Η κυβέρνηση δουλεύει σε εντατικούς ρυθμούς ώστε να μπορέσουν να γίνου όλες οι απαραίτητες κινήσεις οι οποίες θα κερδίσουν την παρτίδα του Τουρισμού φέτος το καλοκαίρι.
Ο ελληνικός τουρισμός είναι ένας κλάδος από τον οποίο εξαρτώνται χιλιάδες θέσεις εργασίας και επιχειρήσεις και που αποτελεί το βασικό οικονομικό «οξυγόνο» της χώρας εδώ και δεκαετίες. Ο Γιάννης Ρέτσος, πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) μιλώντας στο iefimerida.gr ανέλυσε τι περιμένει φέτος ο ελληνικός τουρισμός και ποιες αγορές μπορούν να τον ενισχύσουν.
Ο κ. Ρέτσος σημειώνει χαρακτηριστικά ότι «Αν προσπαθήσουμε να κρίνουμε τα πράγματα με τη σημερινή μας οπτική γωνία, δεν είναι τόσο ρεαλιστικό να ελπίζουμε. Μέχρι στιγμής δεν υπάρχει πρόβλεψη για το πώς θα ξεκινήσουν οι πτήσεις. Όλος ο πλανήτης βρίσκεται ακόμα στη φάση της διαχείρισης του υγειονομικού ζητήματος» τονίζει αρχικά ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ.
Στη συνέχεια προσθέτει ότι το «παιχνίδι» του Τουρισμού δεν έχει ακόμη τελειώσει. «Είναι προσωπική εκτίμηση, ή όπως κάποιοι λένε “wishful thinking”, ότι όσο περνούν οι εβδομάδες και εξελίσσεται καλά το ζήτημα του κορωνοϊού, ιδίως για την Ελλάδα που έχουμε πετύχει σημαντικά βήματα, η οπτική γωνία θα αλλάξει. Θα είναι πολύ διαφορετική η εικόνα που θα έχουμε στα τέλη Ιουνίου απ’ ό,τι σήμερα, αν συνεχίσουν να αμβλύνονται οι υγειονομικές απαγορεύσεις»αναφέρει.
Παράλληλα συμπληρώνει πως «Πρέπει να είμαστε υπομονετικοί και να συνεχίσει, προφανώς, να πηγαίνει καλά η υγειονομική διαχείριση. Το πρώτο ζητούμενο, από την τουριστική σκοπιά, είναι το να επανεκκινηθούν οι πτήσεις, ώστε να δούμε τι δυνατότητες διακρατικών συμφωνιών έχουμε στη συνέχεια. Με τη σημερινή κατάσταση δεν μπορεί να υπάρξει Τουρισμός. Ούτε μπορούμε να μιλάμε για πράσινες ζώνες, για ασφαλείς και μη ασφαλείς προορισμούς. Αν λες και δίνεις εγγυήσεις ότι είσαι “ασφαλής προορισμός” σημαίνει ότι αναλαμβάνεις και την υποχρέωση να αναδειχθείς τελικά “μη ασφαλής” όταν έχεις μεγάλα ρεύματα από το εξωτερικό. Αυτές είναι κουβέντες που δεν πρέπει να γίνονται».
Την ίδια στιγμή τονίζει ότι «Οι επιχειρήσεις του Τουρισμού στην Ελλάδα έχουν διαφορετικά μπάτζετ, που δίνουν άλλες δυνατότητες για τα υγειονομικά μέτρα που θα λάβουν. Αυτό ίσως αποτελέσει και ένα εργαλείο μάρκετινγκ, προσέλκυσης πελατείας από κάποιες επιχειρήσεις. Δεν πρέπει όμως αυτά τα μέτρα να αποτελούν προϋπόθεση λειτουργίας ή μη λειτουργίας. Δεν μπορούν να μπουν υπερβολικοί κανόνες που τελικά δεν θα επιτρέψουν σε κάποιους να λειτουργήσουν. Που θα τους αφήσουν έξω. Πρέπει να καλύψουμε τα απαραίτητα όρια της υγειονομικής προστασίας, όπως θα μπουν από τους υγειονομικούς και από το κράτος, και μετά ο καθένας θα έχει το δικαίωμα, με βάση τις δυνατότητες του, να χτίσει παραπάνω. Επαναλαμβάνω, όμως, οι όροι πρέπει να είναι ρεαλιστικοί και βιώσιμοι».
Οι στόχοι του ΣΕΤΕ για τον Τουρισμό
Ο κ. Ρέτσος εξηγεί ότι ο ΣΕΤΕ έχει θέσει του παρακάτω 4 στόχους:
1.Υγειονομικά πρωτόκολλα λειτουργίας: Τουρισμός/μεταφορές δε θα μπορέσουν να λειτουργήσουν, χωρίς κοινά ευρωπαϊκά πρωτόκολλα για ελεγχόμενες υγειονομικά μετακινήσεις. Επειδή με την πάροδο του χρόνου βλέπουμε ότι η κοινή ευρωπαϊκή δράση καθυστερεί και οι διακρατικές συμφωνίες φαίνονται πλέον πιο πιθανές, πρέπει εντός Μαΐου, να έχουμε καταλήξει σε εθνικά υγειονομικά πρωτόκολλα λειτουργίας, για το σύνολο των τουριστικών επιχειρήσεων. Τα πρωτόκολλα αυτά πρέπει να είναι ρεαλιστικά και βιώσιμα, πάντα εντός των υγειονομικών δεσμεύσεων και να μπορούν να εφαρμοστούν και από μικρές επιχειρήσεις, οι οποίες αποτελούν την πλειονότητα του τομέα μας. Ήδη έχουμε ενημερώσει τους συνεργάτες σας, το Υπουργείο Τουρισμού και τον ΕΟΔΥ, ότι έως τις 11.05.20 θα παραδώσουμε ολοκληρωμένο σχέδιο να επεξεργαστείτε με τους συμβούλους σας, προκειμένου να είμαστε έτοιμοι εγκαίρως.
2. Προγράμματα επιδότησης εργασίας και εργαζομένων, τουλάχιστον για όλο το 2020: Στο πλαίσιο της λογικής του “burden sharing”, έτσι όπως το εξηγήσατε σε πρόσφατη συνέντευξή σας στην “Κ”, για να μπορέσουν να διατηρηθούν θέσεις εργασίας σε ένα περιβάλλον σχεδόν μηδενικών εσόδων για απροσδιόριστο χρονικό διάστημα, θα πρέπει να προκύψει άμεσα πρόγραμμα επιδότησης της απασχόλησης, που θα μοιράζει το κόστος εργασίας μεταξύ επιχείρησης, κράτους και εργαζόμενου, με τρόπο δίκαιο και σύμφωνα με τις αντοχές, ανάγκες και δυνατότητες των μερών. Ήδη, παρόμοια προγράμματα εφαρμόζονται σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες. Επιπλέον, πρέπει να έχουμε υπόψιν, ότι δεδομένου ότι πολλές από τις εποχικές επιχειρήσεις δε θα καταφέρουν να λειτουργήσουν φέτος, μεγάλο μέρος των περίπου 700.000 εργαζομένων του τουρισμού (στοιχεία του Q3 2019), θα παραμείνει άνεργο. Χρειάζεται λοιπόν δίχτυ προστασίας και διεύρυνση του ταμείου ανεργίας, αλλά και κίνητρο λειτουργίας επιχειρήσεων, έστω και για μικρό μέρος της σεζόν, προκειμένου να ανακοπεί το κύμα ανεργίας.
3. Μείωση του ΦΠΑ από 01.06.20 και για όσο χρόνο χρειαστεί να ανακτηθεί το χαμένο έδαφος: της διαμονής στο 6%, όλης της εστίασης στο 13%, της υπηρεσίας του τουριστικού πακέτου στο 13%, των εγχώριων μεταφορών στο 13% και του θαλάσσιου τουρισμού στο 13%. Παρότι κατανοούμε τη δυσκολία της δημοσιονομικής άσκησης, θεωρούμε, ότι ειδικά για το 2021 και εφόσον η πανδημία έχει αντιμετωπιστεί ιατρικά διεθνώς, οι ανταγωνιστικοί συντελεστές ΦΠΑ θα μας επιτρέψουν να διεκδικήσουμε μερίδιο αγοράς, από ανταγωνιστές που στη διαχείριση της πανδημίας υστέρησαν πολύ σε σχέση με εμάς, αλλά θα επιστρέψουν δυνατοί και με πολύ χαμηλότερους από εμάς συντελεστές, με ότι αυτό συνεπάγεται για την ανταγωνιστικότητα των τιμών.
4. Μη καταβολή προκαταβολής φόρου εισοδήματος για το 2020. Το μέτρο δεν έχει καμία δημοσιονομική επίπτωση και εκτός αυτού, το 2021 με το σύνολο των επιχειρήσεων ζημιογόνο, ο συμψηφισμός προκαταβολής-ζημιών θα είναι αναγκαστικός. Άρα, η άμεση εφαρμογή θα τονώσει τη ρευστότητα των επιχειρήσεων τώρα που την έχουν απόλυτη ανάγκη.
